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	EINIGE KUNDEN DES TEAMS VON FIVE I'S INNOVATION CONSULTING
	W.L. GORE AND ASSOCIATES GMBH (D) Beratung und Coaching bei der Einführung des New Business Develop- ment Concepts für Gore Fabrics: Prozess-Design nach Stage-Gate®-Prinzipien Methodik und Tools für Ideenmanagement und Business-Case-Ent- wicklung New Business Teamorganisation	DURST PHOTO- TECHNIK AG (I) Einführung des Stage-Gate®-Systems für den Produktinnovations- prozess	LENZING AG (A) "Produktinnovationen sind für die Lenzing AG von hoher strategischer Bedeutung. five i's unterstützt uns dabei, die von Cooper vermittelten Best Practices und Methoden in alle unsere Innovationsprojekte einzu-bauen. Dadurch erreichen wir, dass die richtigen Pro-jekte Priorität bekommen und wir gleichzeitig unsere Ressourcen optimal nutzen." Vorstand der Lenzing AG	D. SWAROVSKI & CO. (A) Begleitendes Workshop- und Trainingsprogramm mit Professor R.G. Cooper im Rahmen der Restruktur- ierung des Innovations- prozesses	INDUSTRIETECHNIK FILZWIESER GMBH (A) "Die Neustrukturierung unseres Innovations- prozesses auf Basis "Stage Gate" hat eine völlig neue Qualität in Bezug auf Effizienz aber auch Moti- vation des gesamten Teams hinsichtlich Ideen- und Innovationsmanagement gebracht. 5 i`s hat uns höchst kompetent und unter Realisierung einer äusserst kurzen Design- u. Implementierungsphase dabei unterstützt." Mag. Gerhard Filzwieser, Geschäftsführer ITF
	Wacker Silicones (D) "Die erfolgreiche Umsetzung von Projekten mittels unseres Innovationsprozesses setzt eine große Anzahl von Ideen voraus. Um diese zu finden, versucht Wacker Silicones ein Kreativitätsmanagement zu etablieren. Durch die große Erfahrung von 5 i`s konnten wir gemeinsam in einem Kreativitätswork- shop erste Wege zur Ideenfindung erarbeiten." Dr. Claus-Rüdiger Heikenwälder, Leiter Innovationskoordination Business Unit Advanced Materials	HEAD Sport AG (A) "Zusammen mit five i`s haben wir den Stage Gate Prozess an die Anforderungen von HEAD angepasst und diesen zielorientiert und effizient eingeführt. Damit konnten wir die Entwicklung von Tennisschlägern vereinfachen. Durch Beantworten der richtigen Fragen in der frühen Phase werden die Ressourcen effektiver genutzt und es bleibt mehr Zeit für die Innovation an sich." Dipl.Ing. Herfried Lammer, Entwicklungsleiter